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　　新浪财经讯 欧莱雅集团于法国当地时间1月26日下午宣布，与科蒂集团(Coty Inc.)正式签定协议收购其旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。今日上午在上海举行“欧莱雅收购羽西”媒体见面会，新浪财经直播了此次会议，以下为发布会实录：

　　 兰珍珍：大家好，给大家拜一个晚年，我是兰珍珍是欧莱雅中国公司负责对外交流媒体公关的，在这里特地感谢今天大家在过年后的第二天开始工作，能够有这么多的媒体嘉宾能够来为我们捧场，参加这个见面会，大家都知道，今天我们这个见面会的目的和意义，只不过我们借这个机会给我们媒体嘉宾多一些时间，在我们今天所请的两位嘉宾，一位是欧莱雅中国公司的总裁盖保罗先生，另一位是羽西化妆品公司的总裁雷荣发先生。

　　 盖保罗：大家好，今天大家也都知道，我们在这里要谈的这个主题是欧莱雅公司45天之前收购了小护士之后第二次的收购行为，所以再一次证明了中国对于欧莱雅集团来说，我们希望在中国市场上加快我们的发展步伐，同时再一次说明了中国对于我们来说是一个越来越重要有很大潜力的市场。

　　 在开始讲正题之前，我首先在这里感谢羽西化妆品公司的以雷先生为首的所有管理层的成员在这里参加我们的会议。

　　 而且羽西化妆品牌的创始人羽西女士给大家说说特殊的愿望，因为羽西女士目前正在国外，确切说在英国的伦敦，因为时差关系，与羽西女士通过很长的话，所以在这里把羽西女士的话给大家转达一下。

　　 首先羽西请盖保罗先生向各位媒体朋友转达诚挚的问候。

　　 同时羽西对她今天不能在场表示歉意。

　　 其实羽西女士她本人在欧洲有很多重要的约会，两天以前羽西在英国跟英国王子共进晚餐，是非常值得荣幸和骄傲的，所以她今天实在是不能抽出时间回来跟大家一起参加这个见面会，再次表示抱歉。

　　 其实羽西是一个媒体十分关注的知名人士，同时有很多朋友恐怕私下也跟她是好朋友，欧莱雅也是一样的，一直以来都是跟羽西有很好的关系，当然今天更特别，因为我们这次并购的事情，所以羽西表示今天盖保罗在这里说的话完全能够代表她的。

　　 待会儿在我们媒体嘉宾提问的时候，希望我能够回答你们所提出差不多所有的问题。

　　 谈到我们今天的主题，我想说的第一句就是我们非常高兴，因为羽西是一个非常好的品牌，羽西特殊的形象为中国女性，为亚洲女性特殊设计的这种形象，非常适合我们所需求的，同时我们也觉得这个形象树立得非常好，我们中国女性就是要为自己特殊的美，感到骄傲。

　　 大家都知道，对欧莱雅公司也略有所知，欧莱雅集团对不同文化的这种特性是非常感兴趣，非常有鼓励性，而且非常欢迎的，无论这种特殊性是来自于人与人之间的特殊性，文化之间的特殊性，产品之间的不同特殊性，或者是产品的设计理念上面的一些特殊性，或者是人与人之间不同的生活方法的不同特殊性，这些都是我们所鼓励和所主张推崇的，那么在这种情况下，我们非常高兴，也非常荣幸在我们新的品牌荟萃里面有了羽西这样一个非常特殊的一个品牌，因为它确确实实是为亚洲人，为中国女性而特殊设计的一个特殊品牌。

　　 羽西女士在她开创羽西品牌的时候，就一直是秉承着要为她自己的国家的女性而特殊设计的一个品牌，所以她为这个一直是以这个为宗旨，而且以这个感到骄傲。

　　 当羽西品牌发展到一定的阶段以后，羽西本人告诉盖保罗先生，她深知这个品牌继续更大发展壮大的话，需要国际品牌在不同方面，给予不同的资助。

　　 因为这个原因，羽西女士在过年以前，选择了跟国际上的科蒂公司，选择科蒂公司跟他们一起合作，但是因为最近几年科蒂公司是因为自己集团本身的发展重点和方向的原因，使得今天欧莱雅在这里跟羽西继续合作，希望能够把这个品牌推向另外一个新的高潮，首先我们是要继续在中国把羽西品牌继续发展下去，同时在很快的将来我们总部的高层决定把羽西品牌向国际上推出，都是有可能的。

　　 在这个之上，大家都共所周知，羽西在中国的市场发展非常好，在各大城市，在800多个百货公司的形象和销售都非常好，而这将会对整个羽西今后的发展，以及对欧莱雅整个集团在中国的发展是非常有利的。

　　 在羽西全国所在的这些销售点里面，除了有非常高档的一些百货公司，同时羽西也进入了到非常中国化的深程度，这对于我们在中国发展化妆品市场，是非常有好处的，虽然不同于我们刚刚收购的小护士品牌，但是从另外一个角度能够完完全全触及到中国大众女性，这对于欧莱雅是非常好的，表示我们真正能够更普遍，更大众的触及到我们的消费者。

　　 所以在这样一个大环境下，我本人代表欧莱雅公司，也相信我们的高层管理人员今天也有几位在场，向大家表示，我们对中国市场是充满信心，而且一定是希望我们能够做出我们最大的努力，这种信心不仅是要做生意，我们是一个生产化妆品做销售的一个公司，同时需要从另外一个更人性化的，更具有文化角度的，跟大众消费者心贴心的角度，在中国市场做好我们今后长远的发展的计划和打算，因为这是一个非常具有吸引力，非常值得我们在这里做一个长远投资的一个国家。

　　 大家恐怕在座的好多朋友，在欧莱雅进入中国以后，这么多年以来，一直关注，也感谢大家的的这种关注，我们在快到八年进入中国市场追溯的历史，我们第一次进入中国，所做的第一个大的举动，当时很多人都不知道欧莱雅是做什么的，只有很小一部分知道欧莱雅是做什么的，它的地位和它的名声，那个时候我们所做的第一个大的行动，就是一个文化艺术行动，当时是把法国最有名的国利亚洲艺术馆的，有关法国和中国清朝三百年，这种文化艺术交流的作品带到了中国，带到香港，进行一个大型的展览，这表示了我们当时是已经看好这个国家，看好这个国家对于文化艺术的这种注重。另外一个我们所采取的行动，7、8年前采取大的行动，就是决定在中国投资一间大型的工厂，再一次证明了我们当时进来已经是对这个市场，报以长远的眼光，而不是寻找商机，我们做了很大的投资，一间工厂在那里，就表示我们要在那里长期扎根下来的。

　　 而今天我们的这种努力，其实有了明显的见效，我们的工厂，当时建起来的这个庞大工厂，今天我们工业的总监，工厂的厂长也可以在这里见证，当时庞大的工厂空空如也，事实上今天的工厂是完全饱和，七天三班倒在不停的转动生产我们在市场上需要的产品，同时感谢我们最近的对于小护士品牌的收购，我们又拥有了在宜昌的一间非常大的工厂，今天之后，我们将很快会拥有羽西在浦东非常好的一间大型工厂，所以已经在中国市场上有了三间工厂，真的是实实在在脚踏实地的三间工厂，为中国市场生产出好的产品。

　　 那么这就是我今天想简短说的内容，每次见媒体朋友很多东西想说，但是实在说不完，待会儿有问答的时间，现在我想把这个话筒转给雷先生，咱们羽西化妆品公司的总裁，欢迎雷先生。

　　 雷荣发：各位媒体朋友大家好，今天非常高兴在欧莱雅公司的新闻发布会跟大家见面，首先我希望在新的一年，大家身体健康，生活快乐。

　　 羽西今天加入了法国欧莱雅集团，成为了这个大家庭的一部分，关于本人，还有羽西本人，还有羽西公司的员工，我们都非常高兴，因为法国欧莱雅集团不仅仅是是全世界最大的化妆品公司，而且欧莱雅是一个非常好的公司，所以我们非常荣幸有这个机会加入这个欧莱雅大家庭，此外，也反应我们过去这几年在中国，我们做的成果应该是不错的。

　　 羽西公司化妆品公司，大概12年前，在中国成立，过去的12年发展的很快，已经成为中国女性心目中一个很有名的品牌，每年的销售成长稳定，还有最近这一两年，羽西化妆品公司也得到了不少的荣誉，比如说去年得到了亚洲最佳雇主的奖项。

　　 在科蒂公司决定并购的活动中，有好几家化妆品公司跟我们洽谈，最后法国欧莱雅集团胜出，我们非常高兴，因为第一欧莱雅公司，它对品牌有很多的创新。第二欧莱雅公司有很强大的新产品研发。欧莱雅公司在中国市场有很多的领头地位，我们相信羽西品牌加入欧莱雅集团以后，肯定以后有更好的发展，我们相信，肯定羽西品牌可以带来更多、更好的新产品给中国的消费者，最后我希望各位媒体的朋友，像以前一样，继续支持我们羽西品牌，还有欧莱雅公司，使我们给中国的女性更多更好的产品，中国的女性更漂亮，更自信，谢谢大家。

　　 兰珍珍：谢谢雷先生，今天两位的发言到此为止，请在座的媒体朋友给他们两位多多提问题。

　　 法新社驻上海办事处的主任：

　　　 请问一下，欧莱雅集团将来几年的发展策略是什么，特别是收购了羽西之后，在品牌荟萃这样一个等级的层次分配上，把羽西提上什么位置上？

　　 盖保罗：市场层次的分类在化妆品产品内，有一些品种不是分得那么细的，但是有一些是分得比较细的，在彩妆和护肤品一个等级紧挨着，这是分得特别细的，在形象比较高档之上的，不是那么明显。欧莱雅在中国今后发展的方向，首先我们发展的原则是希望我们产品在每一个消费者所想要买到化妆品的地方，我们都能够提供给他们。第二是要能够最大限度的满足消费者的购买能力，也就是说他们有多少钱在包里能够购买哪一类型的化妆品，我们都有可能提供给他们，同时在整个地理位置上来说，在全国每一个角落能够提供给我们中国的消费者。

　　 大家也都看到，在最近一段时间做了很多的举动，比如说去年，我们的美宝莲产品就平均降低了价格30%，这是为了在市场上更大众化的，更普遍的，更有铺盖能力的，让更多的大众消费者，能够享用我们的产品，同时我们在一个多月以前，所收购的小护士品牌是一个非常大众化的品牌，这些都是我们希望能够在中国市场上，更普遍性的，铺开化的，在中国把我们的产品带给更多的消费者。

　　 福布斯：欧莱雅收购了羽西这个品牌之后，将会作出什么具体的措施？会具体占一个什么样的位置？

　　 盖保罗：我们现在还没有时间给大家一个非常明白的回答，总之我们目前认为，这个品牌形象在市场非常好，而且将会加强欧莱雅集团在百货公司的形象是非常有好处的，因为大家都知道，欧莱雅集团所有的品牌在百货公司是非常重要的，具体就说不出一些什么了。从另外一个角度，我们肯定是要运用集团强大的科研能力，齐心协力做更多的努力和付出，也就是说专门要针对中国人皮肤的需求，研究出一些更具中国化的产品配方，在这方面是毫无疑问的。

　　 当然大家也都知道，在并购的计划中，羽西在浦东的工厂也将归属于欧莱雅集团，这对于我们已经在苏州已经饱和的工厂，并且这个工厂生产一大部分对于中国生产需求的，另外一个部分是亚洲市场出口的，这个羽西在浦东的工厂，也会在工业生产方面，对欧莱雅集团贡献非常大。

　　 上海日报：外资的零售集团将会允许进入中国市场，大陆和香港更加紧密合作协定条件下，意味着很多外资零售上进入中国，那么在这种环境下，欧莱雅集团会不会跟这些外资的零售集团有合作？第二，现在中国市场非常有名的，大宝品牌，欧莱雅会不会收购类似于大宝这样的化妆品公司？欧莱雅的收购有没有标准？

　　 盖保罗：对于非常严肃的零售商，来自于任何地方都将可能成为我们的零售伙伴，这是一个很正常的合作。第二，对于我们来说，我们收购的原则，我们收购的前提是首先要看到市场上品牌的潜力，要在找出双方的强处来合作，比如现在已经做的小护士和羽西的品牌，它们本身在市场上是非常好的形象，比如在投资方面，科研强大的力量，都是我们能够带来的，所以在这个方面，如果符合这样条件的，如果市场上有这样好的品牌，我们都可以考虑的。

　　 我对第二个问题补充一点，对于并购行为是非常严肃的，大家需要做出非常大的投入，因为这对于并购的这间公司，无论是刚刚并购的小护士，或者是羽西，我相信本身公司的这些人员，对这个并购行为，不仅仅是以一种投资上面的看法，多少钱并购了哪个公司，另外更重要的是怎么样负起这个责任，把并购的公司，让他们原公司的有很多的期望，有很多的梦想，我们在这里，要对得起这个公司本身员工所有人的期望，能够把这个公司朝好的方向发展，当然能够做得比以前更好，这是一个很大的责任，所以要非常严肃的对待并购这样一件事情。

　　 国际金融报：请问一下，这次收购涉及到的金额是多少？这次是全资收购吗？

　　 盖保罗：第一个问题很简单回答一下，不好意思价格的问题不能透露，这是集团的方针，也是集团的规矩。第二个问题，关于收购的具体内容，收购是分几方面的，一方面是跟科蒂公司，我们跟科蒂达成了协议，一方面收购化妆品公司的拥有权，包括工厂、实验室，所有的人员，管理人、销售渠道，所有这些固定资产和无形资产，另外一方面，在科蒂96年跟羽西达成协议形成合资公司的时候，科蒂和羽西有一个对于它品牌使用权的合同，当时这个品牌并不属于科蒂公司，仍然是属于羽西女士的，我们跟科蒂公司达成了另外一个协议，就是从科蒂公司那里收购下它跟羽西签到2013年的品牌使用权。另外我们跟羽西女士本人也达成了协议，羽西本人同意将羽西品牌的所属权全全转让给欧莱雅公司，本人也不再从事化妆品的行业，包括这几方面的。

　　 就羽西本人是一个非常知名的女士，也是这个品牌的创始人，品牌也继续用她的名字，所以虽然品牌不再属于她，公司也不再属于她，但是欧莱雅集团希望她仍然能够在公司里面拥有一个名誉副总裁的身份，能够协同欧莱雅中国公司总裁就这个品牌，在一些文化、艺术、赞助和发展策略上面，能够提出一些非常有用的建议，所以整个情况就是这样子的。

　　 中国经营报：羽西被收购大家一直认为是宝洁，但是却是欧莱雅，能够就这个问题谈一下吗？

　　 雷荣发：大概12月份，特别是1月份，报纸和媒体他们都提到可能是宝洁，但是为什么后来是欧莱雅赢出？在并购活动当中，不仅有宝洁，欧莱雅还有一些全世界最大的化妆品公司，也谈过并购的问题，那么最后欧莱雅是赢了，就是由于我刚刚提的好几个原因，第一我们感觉到，欧莱雅公司对羽西品牌以后的发展会更好，因为欧莱雅公司它的科研研究中心非常有名，他们每年花的研究费用，大概是销售额的3%，还有他们的研究人员有超过2500名，还有他们的文化可能对羽西品牌也比较接近，所以最后我们考虑这几个原因，最后欧莱雅公司赢出了。

　　 盖保罗：我想加两点，第一，我们对想要拥有这个品牌的激情和愿望是非常强烈的，这么多年一直是这样的，对方也非常清楚的感觉到。第二，我们动作非常快，非常有效促成了这件事情，最后是花落我们自己家。

　　 其实这个也表明特别是在中国的化妆品市场上竞争是非常激烈的，有的时候是我们竞争的对手，这是一种正常的市场竞争现象。

　　 中国新闻社：欧莱雅集团与科蒂集团正式签署的协议，还有具体生效时间，这个收购还将得到中国有关部门的批准才能最后完成，请盖保罗先生预计一下批准的最后时间大概是在什么时候？

　　 盖保罗：作为并购来说，有两大步骤是最重要的，一个就是意向书合同的最后签署，另外一个是所有行政手续上面的移交，前一部分是在1月23日已经进行完毕了，从这一天开始，我们进行了对外的公布。

　　 接下来我们现在正在竭力去做的就是一些移交的手续，以及移交手续把品牌转成一个公司转为另外一个公司，营业执照和法人等等这些要等着中国政府要批的，这个时间预计是一到两个月内能够完成的，大概在三月底的时候，希望我们能够就这个订购事项做一个最后的交割手续，从那个时候开始，整个的公司就全部归属于欧莱雅公司之下。

　　 法新社驻华办事处主任：

　　　 请问一下欧莱雅公司市场占有率的问题，将来欧莱雅究竟在市场上占有什么样的地位？

　　 盖保罗：我想声明一下，在中国占有率的这个概念，大家要非常清楚，跟国外有一些国际性，非常正规的国家，它的统计数据的来源有略微的不同，因为中国的统计数据有很多不同的来源，大家要在这样一个情况下，看待、分析，我们要给出的一些统计数据，他所给的欧莱雅目前的在中国化妆品市场的占有率是到2003年底为止，所有的产品是名列第三，从市场的占有比率来说，按照我们所收集到的，所拥有的这些数据、信息得知，我们应该是占有6%的比重，这是一方面。另外一方面，我们今后的打算，首先要强调，我们今后自己的发展，欧莱雅集团一贯的政策首先要在自己的品牌里面做最大的发展和增进，也就是说，我们也都知道了，在没有中国并购小护士和羽西的情况下，我们2002较之于2001年我们的增长率是达到的了3%，而2003年较之于2002增长率是达到了69%，另外我们将在2004年把这两个并购的品牌容纳进我们的公司，到年底的时候，希望我们在中国的化妆品市场，同样根据我们所获得的信息来源，能够从第三名前进到第二名。

　　 从细节的产品来说，大家也都非常熟悉欧莱雅集团在中国的产品分布，我们在大众的彩妆领域，我们是占领第一的位置，同时我们今年因为小护士和羽西的收购，我们应该在护肤领域内，占到第二名，我们已经在药房的专销这一领域内，因为有薇姿和理肤泉是占领绝对第一的位置，同时我们以兰蔻为地区的高档化妆品是占领中国市场的第一名，而我们的专业美发这一部门，也是占中国市场的第一名，大家也可以看到，我们唯一没有的是洗发护发之类的产品。

　　 新浪：我们今天的媒体见面会，是由新浪伊人风采/新浪财经/新浪上海站直播的，正在转播的，现在网上收到很多网友的问题，其中选了比较代表性的问题，希望盖保罗能够回答，第一就是羽西进入欧莱雅家庭之后会不会成为跨国性的一个品牌，会不会走出中国，迈向世界？第二，羽西进入欧莱雅之后，这个价格会不会降低一点？

　　 盖保罗：对网友提的两个问题，首先羽西走出国门，我本人在这个阶段跟我们的总裁欧文中商量并购的时候，还没有来得及商讨到这个问题，同时欧文中目前交给我艰巨的任务，就是首先要在羽西进入欧莱雅集团之后，以我们强大的科研支柱，必须把羽西在中国市场上的发展做到最精，做到最好，走出国门是羽西本人很早就有的梦想，走出国门，走向世界，我们完全有这个理由，想象今后有这么一天，但是在这里我给不出一个确切的答复。

　　 第二就羽西产品的价格问题，我非常理解羽西产品的忠实消费者，说明这个产品对于消费者来说是非常青睐的，我们会牢记消费者这个请求，我们已经在做很深入的一些分析，希望能够尽快给我们羽西消费者给出一个很好的答案，但是目前还没有一个具体的说法，总之我可以保证，羽西的产品是不会涨价的。

　　 二十一世纪报道：我有两个问题问一下盖保罗先生。第一，羽西被收购之后，欧莱雅会在哪些方面对它进行整合，有没有一个时间表？第二，羽西的产品对于欧莱雅原先的产品来说是有一些重合，欧莱雅会不会有一些调整政策？还有一个问题问一下雷先生，你们在浦东的工厂总投资是多少，和它的产能以及现在的开工情况？

　　 盖保罗：在整合方面，要说到一个具体的行动是希望我们强大的科研方面能够给羽西品牌带来更新的创新能力，也就是说要立即研究出一些新的配方，以便能够在市场上推出具有竞争能力的新产品，这个已经由我们总部的科研人员在日夜加班在做，我们也希望尽快有一个具体的结果，就是有新的产品推向市场，其他哪些具体的行动，我就暂时说不出来，因为这个公司本身是运作非常好的公司，我们绝对不愿意去把运作好的东西打碎、损坏，所以暂时我们看不到有一些必要的地方，我们以后进入公司，看到细节以后会有一些打算，但是目前没有。

　　 第二个关于产品定位的问题，其实跟第一个问题的第二部分是有一点相关的，就目前来说，我们没有对公司以及公司所有的产品进行很细的分析，所以很难在这里提出，哪些产品有一些相似，需要进行重整或者是调整，要等我们进到公司以后，和公司的管理层的高层人员，一起做一些全面的分析以后，才能给一个答案。

　　 雷荣发：我们公司在上海浦东的工厂，投资了两千万美金，年产量每一年最高可以达到六千万件。

　　 目前我们的开工情况，还没有达到百分之百，大概是40%左右。

　　 南方日报：我这个有四方面的问题，刚刚提到产品的问题，收购这样一个羽西，包括收购小护士，是不是对产品本土开发有一个好处？收购小护士和羽西两个品牌以后，你们在全球股票方面的情况是怎么样的表现？第三，是关于你们的竞争对手宝洁的一个问题，我们知道宝洁在近几年来，他们的SKII也有很好的发展，对这方面来说，你们怎么看待你们的竞争对手在中国的表现？你们是没有洗发护发产品的，但是宝洁在这方面有很强的市场，你们有没有考虑做洗发护发产品？小护士和羽西两个品牌在深圳都有公司，这两个公司是不是都会继续保留下去？就这四个方面请您回答一下问题，最后小护士和羽西都是我们本土品牌，我们的老百姓和媒体一直都很关注，相信在欧莱雅的手上会越来越好。

　　 盖保罗：第一个问题答案是很肯定的，确实是对于我们本土开发是很有利的，因为这两个品牌在中国都是非常有名的，而且他们都是真正的针对中国的消费者，而我们的原则在全世界每一个角落我们都是采用这样一个原则，就是要适应当地的消费者需求而去发展我们的产品，有个这两个品牌就能够促进我们的科研队伍朝着适合中国消费者的需求去研究出适合中国消费者的产品。

　　 就谈到欧莱雅股市的表现情况，我不是这方面的专家，其实不敢冒昧去说一些东西，我像大家一样是去观察股市的跌涨，所以说不出一个具体的东西，只不过可以知道，欧莱雅的股市一直是表现得非常好的，我要加一句，去年在财经评论上，欧莱雅在巴黎上市的，在巴黎上市被评为25年来表现最佳的一个股票，所以就目前来说，只能说股市的表现情况非常好。

　　 我可以在这方面加一句，我们得到全球财政分析家分析，就我们最近这两次收购反馈是非常积极，非常良好的，这两次的并购行为对股市是非常好的事。

　　 就第三个小问题，是关于讲到宝洁公司他们在市场上的地位的问题，宝洁公司是一个非常优秀的公司，而在竞争非常激烈的中国化妆品市场，就欧莱雅公司来说，也是一个非常好的竞争对手，在竞争的路上，遇到好的竞争对手是最为欣慰的一件事，因为只有好的竞争对手能够把互相推到好的层面，而这样一个很健康，很正面，很有利的竞争过程，最终让我们的消费者是得到了最好的利益，也就是说消费者最后能够以最好的价格得到最好的产品的销售价格。

　　 大家都观察到，我们在洗发和护发这一类在中国市场上是没有的，欧莱雅的一贯方针政策是说。

　　 摸着石头过河的人，我们做事是要经过反复的思考，考虑成熟以后再做的，就这件事情也是一样的，我们考虑成熟以后，我们一定会不辜负消费者的众望。

　　 其实浦东和深圳这两间工厂，我们目前也没有仔细想过，我们现在刚刚签了合同，然后面对着媒体回答一些你们想知道的问题，所以就这些细节我们并没有做考虑，就工厂这方面，我们还要考虑到自己本身在中国市场上的销售以及我们出口的，在亚洲市场和其他地方的，所以这个问题不能给你确切的答复。

　　 我们非常欢迎这两间工厂加入我们的公司，因为我们生产已经饱和是非常需要这方面的。

　　 兰珍珍：因为时间关系，我们今天的问题就到此为止，我们还会留下一点时间，给大家问一下问题，我们今天的见面会就到此为止，谢谢这两位嘉宾，同时这两位嘉宾握握手，给我们媒体朋友照相的机会。
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香奈尔是一个有80多年经历的著名品牌，香奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。香奈尔最了解女人，香奈尔的产品种类繁多，每个女人在香奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿香奈尔套装”。
创始人香奈尔女士全名为Gabrielle Chanel，她的昵称叫CoCo，这个名字来源于她曾在小歌厅当过歌手，她的歌常重复Coco这个音。

　　 香奈尔生于1883年八月十九日，法国中部。小时候家境并不优裕，父亲是个杂货商人，母亲在她十二岁的时候去世了，父亲之后就消失不见了，她和她的姊妹两人就只能到孤儿院去。她十七八岁时，离开孤儿院去法国中南部Aubazine投靠亲戚，后来又被送到Moulin，因为在孤儿院中学过缝纫，她就在一家裁缝店工作，此时她遇上了Etienne Balsan。Etienne Balsan是个军人，家世很好，他介绍他的情人Emilienne给香奈尔认识。Emilienne是个新潮女性，她让香奈尔替她设计帽子，并且介绍她的女朋友也来订做帽子，这成了香奈尔的第一批客户，同时也开阔了她的眼界。

　　 1908年，在巴黎她认识了英国花花公子Arthur Capel，两人坠入爱河。因为Capel觉得香奈尔太闲，就借钱给香奈尔在巴黎的Rae Cambon开了家帽子店，现在成了香奈尔的总店。香奈尔设计的帽子大而实用，这让她生意兴隆，在1911到1912年她的帽子生意蒸蒸日上。1912年，她在当时法国上流社会的度假圣地--诺曼底海边Deauville城开了第一家分店，其实应该说是她的第一家服装沙龙，因为除了卖帽子外，她也开始卖时装了。她推出第一个香季运动服装系列，将女性从束腹中解放，这吸引了当时有品味的巴黎前卫女性。到了1916年，香奈尔已经是三家时装店的老板。

　　 1924年，她推出了著名的黑色小礼服，掀起了世界服饰的革命，这是种简单、直线条、颜色不鲜艳的服装，香奈尔的服装强调舒适性和实用性，直线条剪裁简单优雅，同时她也将男性风格溶入女性服装。她的服装既有独特的风格，也符合实用需要，还不脱潮流。很多名人的订单如伊莉沙白泰勒、英格丽褒曼使香奈尔成为属一属二的服饰品牌。

　　 香奈尔于1971年1月3日逝世后，由设计师Bethelot、Esparza、Atorio等人继续经营，1983年，卡尔-拉格斐(Karl Lagerfeld)受聘为香奈尔时装首席设计师，他将香奈尔女士的服装精神发挥极致，让香奈尔服装再次复活，香奈尔现在已成为一个极品品牌。
　

香奈尔哲学

香奈尔女王眼中的美女是怎样的呢？
“风格，要有风格。记住，时装在变，但风格延续。”

做个有风格的女人，就是香奈尔关于女人的哲学。她的风格是：

首先，要有一个苗条的身材。香奈尔的女人都有这么一个典型形象：个性独立、苗条、世故、新颖与摩登。正如她自己所骄傲的一件事是：“除去我的头，你会以为看到的是一个青少年的身体。”但并非所有的女人都有清瘦的模特儿身材，依据香奈尔的经验，穿衣服时不应因此而刻意隐藏缺陷，愈是隐藏掩饰，愈是会突出这个部位，所以穿衣的艺术在于强调重点——如果矮小的话，就把正面腰线提高，人看起来就显得高些；如果臀部下垂，就把背部的腰际线放低一些，下垂的臀部就不会太明显。

关于香水，是不是不擦香水的女人没有未来？香奈尔自有她的道：“香水应该像当面一巴掌那样，用不着待了3小时才让人闻出来，要很浓郁才行。” 而她心目中最完美的香水，应该是香奈尔5号那样的带有男性色彩的香氛，剔除掉麝香这种带女性味的香气。

有史以来，香奈尔还使人造珍宝打败真珠宝登上大雅之堂，因为： “珠宝的作用不在使人看来富裕，而是让你更添妩媚。若因家财万贯，出门非戴上昂贵的项链，反而有失品味。”

于是，我们的香奈尔女王，终其一生都用简单优雅的苗条，用她的黑色无领套头衫和上面香奈尔式珍珠项链，就这样革命性地改变了女人，直到现在。
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二战后的1958年，美国发生了巨大变化。更多人在办公室而非在工厂工作，他们从农场迁到城市，从城市迁往郊区。这一新气象意味着家庭可以放松并比以往享受更多闲暇时光。邻里关系也变化很大——房屋有了更多的家庭聚会空间，有着草坪与小屋的可供小孩玩耍的后院刺激了家庭的休闲与户外活动，于是就有了著名的美国后院烧烤。

然而没有合适的鞋来适应这种新的闲暇生活。那时男人们穿着破旧的礼服鞋从事庭院工作；女人们穿着易损坏的带跟帆布运动鞋。WWW(Wolverine World Wide)公司（暇步士的母公司）富有创造性的董事长将公司研发的新型猪皮（柔软、透气、舒适）粘在了非常轻的鞋底上，于是世上第一双休闲鞋产生了——那就是暇步士。

这就提供了一个新的选择，并很快扎根世界， 1960年从加拿大开始，继而1962年在美国，1965年远至日本。这种现代的鞋以其可靠的风格和随意的品质闻名。

从一开始，可爱的巴吉度犬就被赋予了暇步士闻名的轻松舒适风格。以新的自由形象和更休闲的生活风格在这段时间引入，我们的品牌名和吉祥物很快成为了上世纪美国中叶新兴的乐观主义的标志。

设计轻松、舒适、一流，暇步士这样定义它的时代感和休闲定位。今天的暇步士不断创新，将一流的技术与可靠的风格带给了全世界。

暇步士在亚太

暇步士品牌是一个被世界上120多个国家广泛认可和接受的美国休闲品牌。作为世界上顶级的非运动鞋类巨头，2005年暇步士鞋在世界范围内销售达一千八百万双。在过去半个世纪里暇步士鞋致力于品牌在世界的推广并获得了巨大的成功。通过新的市场开拓与在服装、饰品上的品牌推广，暇步士将占据休闲市场的更大份额。

暇步士未来几年的目标是在新兴市场拓展我们的品牌。中国是暇步士品牌的关键市场，也是最大的增长机会。

自1998年暇步士品牌就通过其核心产品——休闲鞋进入中国市场。在2000年又加入了服装和饰品，在我们的合伙公司宝旭和北京天达寰欧指导下通过本地授权，促进了零售商店、柜台的发展。拥有120多个休闲鞋卖点和50多家服装、饰品经营店，暇步士在中国东部的主要大城市中心奠定了坚实的基础。通过将主要经营点建在最新的购物中心和最好的百货商场，暇步士维护了它的强势国际品牌地位。百盛、世纪金源以及其他许多大商场都拥有了暇步士品牌。

我们在中国的合伙人——宝旭和天达寰欧——为暇步士品牌在中国这个非常重要的市场里的发展起到了不可或缺的作用。宝旭是世界上最大的鞋类公司之一，有着可靠的品牌管理和发展条件。天达寰欧和他的母公司——华联集团在品牌推广和零售管理上是主要的推动力。

虽然致力于在中国的主要城市如北京、上海、广州推广品牌，暇步士进军西部内地的二级市场的计划也正在进行中。随着推广到更多的市场，暇步士期望在未来数年里获得增长。

我们的巴吉度猎犬图标被世界上千百万人认可。这条可爱的小狗在近半个世纪里代表了暇步士品牌轻松随意的风格。在48年前那个狗年里开创的品牌，成为了世界上的顶级品牌之一。

暇步士媒体材料

?作为美国第一家真正的休闲鞋类品牌，暇步士开创于1958年，并不断开发休闲鞋类。

?作为世界顶级鞋类品牌，暇步士在120多个国家销售。共拥有八百多家暇步士零售店或者商场销售点。

?暇步士品牌名及其可爱的巴吉度猎犬图标在世界范围获得了很大认可，成为美国历史上的顶级品牌之一。

?暇步士多给予现代人一个放松的原因。鞋子、服装、饰品都很舒适、简洁、随意，创意的时尚、可靠真实、颜色多样。

?在电视广告和电影中，暇步士鞋是许多名人的最爱。暇步士品牌的拥护者包括：

瑞茜-威瑟斯彭，奥斯卡和金球奖获奖演员。

约翰?屈伏塔，奥斯卡提名和金球奖获奖演员。

艾迪?墨菲，金球奖提名演员。

凯拉?耐特莉，奥斯卡和金球奖提名演员。

威尔?史密斯，奥斯卡和金球奖提名演员。

泰瑞?海切尔，金球奖获奖演员。

桑德拉?欧，金球奖获奖演员。

休?杰克曼，金球奖提名和素获奖者演员。

艾伦?德杰尼勒斯，金球奖提名和素获奖者演员。

丹尼-马斯特森，电视演员。

丽莎?库德罗，金球奖提名和素获奖者演员。

寇特妮?考克斯，电视和电影演员。

菲利浦?布洛赫，著名设计师和电视演员。

暇步士是沃乐福林公司（Wolverine World Wide.Inc.）的子公司。沃乐福林公司总部位于美国密歇根州罗克福德，公开发行股票并在纽约证券交易所以WWW.代号上市。
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　中新网3月24日电 据台湾媒体报道，上周六黎明赴上海参加万宝龙一百周年派对，正好与出席化妆品活动的前女友舒淇下榻同饭店，更巧的是她周六中午退房，他周六中午进住。旧情人相会本来精采可期，但香港某周刊披露，黎明获悉她退房时间后，巧妙迟至下午四时才到酒店，成功闪避中午十二时三十分退房的舒淇。

　　 黎明和新欢乐基儿爱得难分难解，上周六暂停与女友恩爱缠绵，赴上海出席时尚派对，高调地与昔日老情人李嘉欣挽手、揽腰，稍后面对媒体时，还搬出：“我和嘉欣都是艺术工作者。”解释两人的亲密举止。

　　 发型师泄行踪

　　 但面对交往七年的前女友舒淇，他却采回避，知情人士透露：“黎明收到消息知道舒淇和他同样住万豪酒店，周五离开，所以他定周六中午班机，后来知道她又延后一天走，他又改搭迟一个班机抵达上海。”至于黎明如何知道舒淇班机，据悉应与两人同用一发型师有关。

　　 舒淇感情失意、事业得意，拿到金马奬影后后，广告、片约不断，上周才赴上海出席化妆品代言活动，日前导演关锦鹏更点名她演出电影《花落风流》，虽然张震也有演出，但关锦鹏不打算炒绯闻，改由舒淇与胡军一对，张震、刘嘉玲一对。
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品牌名称： 欧珀莱 Aupres
国家： 中国
品牌历史： 1991年，资生堂和北京丽源公司共同筹资组建了资生堂丽源化妆品有限公司。
品牌详细描述
　　 近年来，国内化妆品市场百花竞开，争奇斗艳，一朵开在高枝上的奇葩---欧珀莱化妆品正在怒放。同时，一个被人们所熟悉的企业--资生堂丽源化妆品有限公司也在消费者的赞誉声中赢来了更多关注的目光。
　　 曾几何时，欧珀莱已悄悄跻身于中国广大白领女性的生活中。每当你步入琳琅满目的大商场化妆品专柜时，目光总能被那华贵而又高雅的欧珀莱化妆品所吸引。欧珀莱一上市，就以其高品质、高服务、高形象得到了广大消费者的认可，尤其受到了时尚一族的青睐。 　　　
1991年，资生堂和北京丽源公司共同筹资组建了资生堂丽源化妆品有限公司，她的出现，让人们感到了振奋，看到了民族化妆品行业的希望。公司仅用了4年的时间，就已全部收回了一期投资，并以其利润投资二期建设，实现自我滚动式的发展。产品以每年销售额平均递增35%以上的惊人速度增长，并在全国各大、中城市进驻的80%的大型商场中，销售额在同类产品中排名第一。公司连续3年被评为“北京市优秀外商投资企业”，连续两年被评为“北京市名牌产品”，而且还被北京市质量技术监督局认定为“质量管理优秀企业”。同时，公司的产品赢得了中国奥委会的认可，被指定为“雅典奥委会”中国体育代表团专用产品。
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配戴欧米茄手表，代表成就与完美，欧米茄这个钟表业与广告业都闻名的名字源于希腊字母(omega)，始于1848年，深受品味人士喜爱。欧米茄在帆船、田径、游泳等世界级赛事中担任标准计时，并且常常赞助欧洲高尔夫球赛，荣获奥运会指定计时器达三十一次之多。欧米茄是第一只也是唯一一只在月球上被佩戴过的手表。

　　 欧米茄更邀请一些名人作为形象大使，如我们所熟悉的一级方程式冠军舒马赫、花样滑冰冠军陈露、瑞士头号网球手辛迪斯、帆船赛手彼得·布雷克爵士，高尔夫球手恩尼·艾斯、皮尔期·布鲁斯南、辛迪·克劳馥、任达华、琦琦等各界顶尖人士。

　　 别看网络电子商务这么热火朝天，如果你看哪家网站在卖欧米茄手表，那绝对不要相信，欧米茄在互联网上不出售任何产品，只能过分布全球的一、二线的销售商，买欧米茄手表，不要看广告，要多看看她的网站，知识足够多的关于欧米茄防伪的辨别方法。

　　 注册地：瑞士
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从去年到今年我一直都关注着超级女声的每一场比赛，当然我的父母自然也被我同化，他们也一起同我欢呼，帮超级女声们加油呐喊！经过了几个月的选拔和随着比赛慢慢的接近尾声，我相信每一位关注超级女声的朋友都像我一样，比歌手们还紧张，大家都在尽着自己一切可以尽到的力量，帮选手们拉选票，挣人气.作为与大部分超女的同龄人(当然我也是个从小就爱听歌爱唱歌的女孩)，真的很佩服她们站在超级女声舞台上的勇气，欣赏她们每个人的舞姿以及歌喉，尤其是到了现在这一比赛的白热化阶段，我真的想说年轻没有失败(8号李宇春的名言)，你们都很棒，都是各自歌迷心目中的冠军！

　　 在今年的激烈竞争中真的出现了许许多多优秀年轻的歌手，纪敏佳的实力唱功，周笔畅R＆B曲风的精致到位，张靓颖的欧美韵味，何洁的热情似火，但是唯一把我的心抓的最牢的就是站在台上另类的光芒四射的女孩——李宇春.也许我只是她那一眼望不到边的玉米地里的一粒小小的玉米粒，我不能够像许多幸运的玉米一样可以到现场面对面的帮她摇旗呐喊，也不能够天天上街帮她拉票，我只知道我会每天有时间上网为她鼓气和玉米们一起为她加油，在电视机前默默的看着她的表演，看着她一步一步晋级成功.

　　 大家都这么评价她，说她是薰衣草女孩，也许很多人认为她并没有薰衣草电视中的女主角那么清纯美丽，然而每当她站在舞台上一转身她那淡淡的回眸一笑真的让我只有用一首歌的歌词来形容了——像一阵细雨洒落我心底，那感觉如此神秘……那感觉就真的像光秃秃的山上忽然间被仙女棒施了法术一样，开满了满山的紫色的随风荡漾的薰衣草，那漫山的香味令人心旷神怡——这就是李宇春的笑，淡淡的，轻轻的，但的确是让人陶醉的，值得回味的。她在舞台上就像一个舞动的精灵，挥着她那闪着光的翅膀舞动着，每一次晃动都让人惊喜，似乎原本就是为了舞台而生——这就是李宇春的舞！她是从去年到今年最让人意外的超级女声，也是争议最大的超级女声。中性的打扮、低沉的声音以及漫画人物般的完美长相与身材，都让她那么与众不同。从一开始成都总决赛的20万观众投票，到一周可高达82万多票观众的短信支持率，都打破了许多人对她的诋毁和中伤——这就是李宇春的独特魅力，这就是李宇春的十足个性，这也是为什么她会受那么多的歌迷追捧及喜爱，因为李宇春只有一个谁也无法复制！

　　 2005年的夏天我成了玉米，可能真的是因为李宇春那强烈的舞台表现力和舞台驾驭力深深的吸引了我，又可能是我和她是同龄人的原因，我只比她小七个月零一天，看到一样大的平凡女孩子转眼成长为巨星，心中真的有无限感慨，谢谢你们给她提供了如此好的平台及机会。今天可以在家和爸爸妈妈一同看超级女声也许真的是最后一次了，明年我就面临大学毕业了，向所有的超级女声们一样我也必须为了我的前途和梦想继续追逐，但是不管我明年是继续读书深造还是开始步入社会开始真正属于自己的人生，无论是身处异地还是继续在爸爸妈妈身边继续做小公主，不变的是对你们超级女声节目及为此辛勤工作的工作人员的支持！对超级女声的热爱！
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　“全钢的表款仍然时尚，机械表受到许多人追捧，圆形之外许多款式也深受时尚中人的欢迎。”5月13日下午，正在北京进行浪琴“典藏”系列推广活动的浪琴表中国及香港区副总裁麦姬丽接受了本报记者专访，并点评了腕表在今年的潮流趋势。

　　 在采访过程中，麦姬丽始终强调浪琴170多年的历史和传统钟表制造商的身份。尽管在中国，浪琴的历史同样十分悠久，1889年，一块浪琴表从瑞士被卖到中国上海，1911年，中国的报纸上就出现了浪琴表的广告，但最重要的历史是最近十年，这是经过长时期空白之后全力进发并取得巨大成功的十年。

　　 “25到55岁、喜欢接受新事物、有自信、追求时尚、不惧接受挑战的专业人士。”麦姬丽这样描述那些易受浪琴品牌吸引的人群，在90年代浪琴表重新投入中国市场的过程中，她担任了一个重要的角色，不但成功地在中国内地建立了强大的销售网络，更同时为浪琴表确立了时尚优雅的形象。

　　 “优雅是我们最宝贵的‘传家宝’”

　　 经济观察报：“优雅”是浪琴所传递的形象，你们是如何建立并且加强这种形象的？

　　 麦姬丽：首先我觉得，“优雅”是需要内涵的。浪琴是一个传统的钟表制造商，拥有170多年的历史，这是我们最宝贵的“传家宝”。当我们说一个人很优雅的时候，最重要的是她的经历和修养，这是一种必须经历许多才能从内心散发出来的韵味。

　　 说到具体的工作，我们的每一块表都是设计师一点一滴的心血转变而成的产品。比如说“典藏”系列，酒桶形的表款说起来好像很简单，可是从美学的角度来讲，要做出对称而和谐的桶形表壳，确实是很难的，两边的比例就算只偏差了千分之一毫米，也会让人有种说不出哪里不对却就是不舒服的感觉。我们做一块手表的时候，会很用心地把最细的部分都考虑到，例如在“典藏”系列中，我们希望得到深色与纯钢的对比效果，因此就有了白盘与蓝色指针的对比、黑盘与白色指针的对比，连表把中间也以特殊材料镀进金属中而显现出蓝色。所以，每一块表都是和谐的结合。

　　 在产品的形象展示上，我们也追求优雅的效果，用于产品陈列的木头都具有典雅的色泽，这些都是在我们设计的时候就考虑到了的元素。最后，从广告方面来说，我们对于形象代言人的挑选也有自己的要求，针对东方人的审美观，我们邀请了刘嘉玲小姐作为我们的形象代言人。

　　 经济观察报：在中国，时尚杂志往往认为，浪琴表是白领的首选。事实上，许多年轻人从大学毕业、开始工作之后，为自己购买的第一块手表往往就是浪琴。

　　 麦姬丽：这就是对品牌的认同。当一个人最初接触这块手表的时候，也许他还在念书或者是没有足够的经济能力，可是他已经认同它、喜爱它、认定了自己想拥有它，当他有能力拥有它的时候，就会把它作为首选。

　　 中国十年

　　 经济观察报：亚洲区的业务对浪琴来说现在有多重要？

　　 麦姬丽：我可以这么说，2003年的业绩统计表明，我们在中国市场(仅中国内地、不包括香港地区)的业绩已经达到了浪琴在全球销售量的第一位，并且也是全球销售额第一。而这仅仅是在亚洲的一个国家——当然，是非常大的一个国家。

　　 经济观察报：最近十来年，你们在中国内地和香港地区的业务环境发生了哪些变化？

　　 麦姬丽：的确，这十年的变化是很大的，你只需要看看北京。我第一次来北京是在1993年，1993年的北京和现在的北京完全两样，我相信在我去过的国家里，没有哪个城市能在十年之内有这么大的变化。我有个同事每年都会去瑞士的一个城市，他第一次去是在1986年，直到今年，去那里的火车站才增加了一个卖咖啡的地方，这么多年都没有变过。不光是北京，我去过的上海、长春、大连、昆明这些城市变化实在太大了。这在我们的业务发展方面是一个非常大的挑战，一方面我们要培养市场，另一方面越来越多的城市的消费者开始表现出他们对高档消费品的需求，我们必须在很短时间内适应许多新的变化。

　　 中国的经济开放营造了很多机会。十年前中国人很少到别的地方旅游，可是十年之内，在香港、泰国、新加坡、乃至在欧洲、美洲，中国内地的旅游者已经成为一个非常重要的客源。所以，去年的SARS风波不光是影响到中国的零售业和旅游业。我们去瑞士的时候，当地朋友告诉我们：“不要以为瑞士离中国那么远，你们那边一个咳嗽，我们这里就什么都要停掉。”过去十年中，不只是中国和香港市场，整个全球经济都在发生深刻的变化，我们会发现，这个世界确实越来越小了。

　　 经济观察报：你能记得浪琴在这些变化的过程中的关键年份吗？

　　 麦姬丽：我本人觉得有四个转折点。1994年，瑞士总部决定要组织中国的班底，全力开拓中国市场，这个任务被交给了香港办事处。这是第一个关键点，在这之前80年代、90年代初的中国业务都是由瑞士总部直接处理。

　　 第二个关键年份是在1996年，在1994到1996年期间，我们所做的工作主要是组织工作班底和整顿市场，因为之前我们的销售都是交给不同的代理商，而他们不能营造出我们想要达到的效果。1996年，我们组织了当时单一钟表品牌最大型的巡回展，把一个全新的浪琴展示在中国市场面前。

　　 第三个转折点是在1999年，我们第一次举办我们的零售商会议，加强了零售商与我们的沟通，建立他们对品牌的信心。

　　 在此基础上，2000年我们有很重要的变化：首先，我们得到瑞士总部的支持，聘用了专为中国市场考虑的形象代言人，那就是当时的瞿颖，这对我们在中国区的推广是一个非常有效的方法。同时，在那一年，据我了解，我们是第一个高级消费品品牌选择中国做全球新品投放的第一站。那一年我们在北京投放了“黛绰维纳”方形系列，非常重要的是，我们是第一个获许在故宫内做活动的商业品牌。这是与故宫博物馆经过了长时间研究和谈判的结果，当时我们表达的主题是，每个年代在不同文化背景中对优雅的定义，而他们理解了我们做的是文化性质比较高的活动，于是我们获许在故宫内珍宝馆院内举办这个活动。

　　 经济观察报：推出“黛绰维纳”系列，是浪琴塑造“优雅”品牌形象的关键一环吗？

　　 麦姬丽：我们打赢的第一场仗，不是“黛绰维纳”，“黛绰维纳”是赢得战役之后的又一个保证。第一场胜仗应该是1995年在中国市场投放的“嘉岚”系列，到现在为止，它依然是浪琴在中国销售第一、也是浪琴全球销售前十名的款式。“黛绰维纳”是另外一个突破，那就是它突破了中国市场比较保守、只喜欢圆形款式的购买习惯。
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　　一部《手机》，把格格风潮中走红的范冰冰再次推上风头浪尖，昨日记者拨通了她的手机，她的语调懒散中带着平淡，“平常大家看我的古装戏多一些，这次接拍《手机》，我希望能从此转型。”

　　 前些日子有媒体爆料《手机》的结局，因为手机的泄密，葛优失去了两个女朋友徐帆和范冰冰。素来快人快语的范冰冰没有否认，但也没有做深入说明，“那是媒体说的，具体怎样我不想说，留个悬念到影片公映不好吗？”对剧情的回避，没有传染到对演员的评价上，范冰冰很乐意跟记者分享她与大腕合作的感受，“葛优，他人特好，特别能帮助人，但他一点都不幽默，可以说现实生活中他很严肃。”“冯小刚，有点严厉，他的头脑很快。其实《手机》在某种意义上说，应该算冯小刚的转型之作，他在曾经的喜剧线路上做了突破。”“至于我自己嘛，很少演时装戏，这次演的白领很特别，希望大家能把曾经金锁的记忆抹掉，把我在《手机》中的形象印在脑海里。”

　　 面对《手机》的全面杀青，范冰冰虽然很不舍，可是忙碌的她马上就要投入到自己首部写真集的拍摄。她告诉记者，估计月底她就会飞往西班牙或墨西哥拍摄，今年暑假她的写真就会与读者见面，她希望能把健康传递给读者。主任记者高宏
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百丽鞋的娘家——深圳百丽是一家依靠鞋类生产起步的集团化企业，拥有3家制鞋厂和1000多家店铺或专柜。鞋厂采用意大利进口设备及先进流水线，并聘用意大利著名设计师，每年推出的新款鞋近3000种。

如今的“百丽”占据国内女鞋销量、销售额、市场占有率三项第一。2000年，“百丽”荣获中国皮革工业协会授予的“中国真皮名鞋”称号后，2002年再次荣获“2002中国真皮鞋王”光荣称号，并一举荣获国家质检局颁发的“中国名牌”这一国家最高品牌荣誉。
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作为宝洁公司(P & G)全球著名的护肤品牌，OLAY (玉兰油)致力于为女性提供专业全面的高品质美肤产品。OLAY以全球高科技护肤研发技术为后盾，在深入了解中国女性对美丽和对皮肤护理的追求的基础上，不断扩大产品范围，目前已经涵盖了护肤和沐浴两大系列，真正帮助女性全面周到地呵护自己的肌肤，使她们更年轻、更自信，焕发从内到外的美丽光彩。在中国，OLAY已经成为众多女性心目中的美肤专家。

　　 一直以来，OLAY不断顺应时代的发展和变迁完善自身，并保持着人们心目中美丽先导的形象。早在80年代，OLAY广告中的美丽新娘在中国女性眼前展现了生活美好一页。90年代初，随着产品的不断细分以及针对消费者不同需求的产品不断涌现，OLAY开始更加注重对女性肌肤的护理，通过高新科技为中国女性带来健康完美的肌肤，并树立护肤专家的品牌形象。此后，OLAY品牌超越了产品功效的宣传，更加着重对女性情感世界的关注，率先推出“宠爱自己”、“和谐”、“美好”等关爱女性的理念。迄今，OLAY已不仅是一个护肤品牌，而逐步成为感性而有亲和力的女性世界。
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　1967年，创办人陈木全先生与台北县淡水镇竹围里创办了台湾和泰刺绣股份有限公司以生产各种高级刺绣花边布外销日本为主，此外并引进日本的内本缝制技术设立了内衣生产线，制造高级女性内衣。

　　 1977年，成立欣姿芳企业股份有限公司引进日本设计的KNOW HOW及无缝胸罩的压模成型技术，开始自创品牌(欣姿芳-SORELLA)进军国内的内衣市场，进而更与国外企业家合作相继成立了欣姿芳—香港，新加坡，马来西亚，印尼等公司及工厂，将国人自创品牌(欣姿芳-SORELLA)带进国际市场更获得了相当辉煌的成果。

　　 1987年，在董事长陈胜辉先生的领导下秉持着(贴身内衣专业)的经营理念，分别成立各进口内衣品牌的事业单位，所引进的高级流行内衣品牌—日本GUNZE男，女，童全家及ARMOR.LUX等国际知名内衣品牌，至此整个企业经营的内衣商品涵盖了—中/高价位层，男/女/童系列，国产/进口品牌，销售通路深及各层的卖场，实可说是国内唯一全方位经营的专业内衣厂商。

　　 品牌介绍：

　　 1.欣姿芳(SORELLA)

　　 --永恒美丽的欣姿芳

　　 三十年来与女性朋友一起分享内在美喜悦的欣姿芳，今年大量采用欧洲浪漫设计款式与流行色彩，以动物皮纹，几何图形纹路，重点花卉图形，品牌字样图腾为主要的设计灵感，其简约的风格成为本年度的时尚主流。镂空弹性花边，年轻化蕾丝的大量采用，神秘风貌隐约展现。而具有塑身功能的机能性内衣，配上欧洲流行的鲜明色彩，以其风情万种之姿，充分塑造展现女人的幽雅体态。

　　 2.露蒂芬(Lofan)

　　 --瑰丽耀眼的LOFAN

　　 来自浪漫花都巴黎的LOFAN，以其独特绚丽的式样席卷时尚界，无论是以刺绣花边，还是以棉比露为材质，旋涡式花型和线条，尽将妩媚，柔情的气质展露无疑；而热力四射的豪放色彩，却又大胆地呈现新时代女性自信，独立的一面！
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